Diplômée d’un baccalauréat en commerce (majeure en études internationales, économie) de l’Université York à Toronto, Marie-Claude Brassard a rejoint la FBNGP en 2012. Son rôle, en tant que leader d’influence, consiste à mobiliser et inspirer les équipes au sein de la région du Centre du Québec pour atteindre de nouveaux sommets. Elle accompagne notamment ses équipes dans leur croissance et dans l’accomplissement de leur plan d’affaires tout en assurant une expérience client et employé optimale. Pour Marie-Claude, l’humain est au cœur de sa gestion et le travail d’équipe est la clé du succès.
Notre équipe du Centre du Québec
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Si vous exercez à Trois-Rivières, Shawinigan, Drummondville, Victoriaville, Sorel ou Sherbrooke, rejoignez nos équipes du Centre du Québec pour favoriser votre réussite.
Notre directrice régionale
Marie-Claude Brassard
Vice-présidente et directrice régionale
Notre région en quelques chiffres
Nombre de conseillers en gestion de patrimoine :
67
Actifs sous gestion :
10,3 milliards de dollars
Nombre de succursales :
8
Emplacement des succursales :
Trois-Rivières, Shawinigan, Drummondville, Victoriaville, Sorel, Sherbrooke et Magog.
Nos leaders nationaux
Simon Lemay
Premier Vice-Président, Directeur National Québec et Atlantique
Simon s’est joint à la FBNGP en 2002 et il est premier vice-président et directeur national depuis 2018. Il travaille assidûment à parfaire la vision et le plan stratégique de la FBNGP tout en soutenant une forte culture des ventes et en assurant une communication claire des initiatives du siège social auprès du réseau des succursales et des employés. Son dévouement lui permet de bâtir des partenariats solides avec les conseillers et conseillères ainsi que leurs équipes afin de bien les outiller pour servir efficacement notre clientèle.
Manel Guizani
Vice-présidente, développement des affaires, Québec
Manel travaille à la Banque depuis 2010, où elle a acquis de l'expérience dans divers services avant de rejoindre l'équipe de développement des affaires et de recrutement de la FBNGP en 2021. Elle collabore étroitement avec les conseillers et conseillères en gestion de patrimoine pour soutenir leur croissance, en valorisant profondément leurs objectifs d'affaires et en donnant la priorité aux besoins des clients. Titulaire d'un baccalauréat en administration des affaires de HEC, Manel est passionnée par l'exploration de différentes cultures, chérit sa famille et son chien, et apprécie l'environnement entrepreneurial et stimulant de la FBNGP.
Pourquoi FBNGP est le meilleur des deux mondes
Expérience d’intégration
2 min. 16 sec. Transcription
Témoignage de Johanne Claveau, Conseillère principale en gestion de patrimoine et gestionnaire de portefeuille, Groupe Claveau gestion de Patrimoine.
Vous n’êtes pas conseiller ou conseillère?
Nous sommes à la recherche de talents de tous horizons pour nous aider à bâtir la banque de demain.
Devenir conseillère en gestion de placement
Profitez d’un cadre de soutien, d’un modèle de travail flexible, d’événements exclusifs et bien plus en vous joignant à l’équipe de la FBNGP.
Nos conseillères, notre priorité
Nous avons à cœur de promouvoir un milieu de travail inclusif qui permet à nos conseillères d’atteindre leurs objectifs professionnels et personnels.
Programme de mentorat
Accompagnez la prochaine génération de femmes en finance grâce à notre programme de mentorat conçu pour leur offrir de l’expérience pratique à l’aide d’ateliers, de webinaires et d’occasions de réseautage.
À propos de la FBNGP
Grâce à notre offre "Joignez le meilleur des deux mondes”, nos
conseillères et conseillers en gestion de patrimoine ont, en moyenne,
plus de 20 ans d’ancienneté au sein de la FBNGP. Et ce nombre ne cesse
d’augmenter.
À propos de la BNC
La Banque Nationale du Canada est une banque à grandeur humaine qui,
avec ses filiales, forme l’un des plus importants groupes financiers
intégrés canadiens. Forte de plus de 31 000 employés qualifiés dans
leur domaine, elle se démarque par son audace, sa culture
entrepreneuriale, sa passion pour les gens et son engagement pour la
diversité.
Les petits détails pour tout savoir
Le temps est un enjeu. Lorsqu'on change de firme, il faut procéder rapidement pour rassurer nos clients également. C'est extrêmement important. Ils doivent entendre parler de nous rapidement après le transfert. Et parce qu'il ne faut pas se le cacher, nos anciens collègues sont déjà en train d'essayer de retenir nos clients et l'équipe de transition clientèle à la Financière a vraiment été à la hauteur lors de notre transfert à nous au groupe Claveau. Maintenant, le choix de la Financière Banque Nationale pour poursuivre encore de nombreuses années nos activités comme équipe, c'est vraiment parce que la Financière Banque Nationale, elle représente le meilleur des deux mondes. C'est à dire? C'est une firme qui offre une stabilité financière, étant associée à une des six plus grandes banques canadiennes. Aussi parce que c'est la plus petite. Elle est agile. Alors tous les gens sont là. Ils sont capables de s'ajuster rapidement à nos demandes. Et vraiment, moi, j'ai été impressionné. La culture entrepreneuriale était vraiment également ce que je recherchais. L'accès aux dirigeants. Il n'y a pas de hiérarchie et dans notre cas, ç'a été un accueil. En fait, nos clients ont très bien reçu le changement de firme. Ils ont suivi et en plus nos actifs ont presque doublé depuis notre arrivée à la Financière Banque Nationale. L'équipe est préparée, l'équipe d'accueil, elle est très bien préparée, elle connaît nos particularités, savent s'ajuster et savent vraiment, comme on dit, s'adapter rapidement, faire des changements. Ils sont vraiment à l'écoute de nos besoins pour les particularités qu'on peut avoir. Donc moi je n'ai que des éloges à leur transmettre. Ils ont su se mettre dans nos chaussures à nous parce que le niveau de stress est très élevé lorsqu'on change de firme. Ils ont été capables de nous rassurer énormément et de rassurer nos clients par ricochet.